ໜັງ ສືອະນາຄົດແລະນະວັດຕະ ກຳ ສະບັບ ໃໝ່ ສະບັບທີສີ່ໄດ້ຈັດຂື້ນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ບໍ່ຄືກັບການພິມລຸ້ນກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ມັນໄດ້ online ຢ່າງເຕັມທີ່ໃນເວລານີ້, ແລະດ້ວຍການ ນຳ ໃຊ້ຫລາຍກວ່າທີ່ຜ່ານມາ, ຜູ້ສັງເກດການ AVAG, TNO, Stichting Hortivation ແລະ GreenTech ມີເນື້ອຫາ.
ນອກນັ້ນຍັງມີການສົນທະນາຫຼາຍດ້ານຈາກດ້ານຫລັງຂອງ ໜ້າ ຈໍ, ດ້ວຍ ຄຳ ຖາມທີ່ເປັນແຮງບັນດານໃຈໃນຕອນທ້າຍຂອງພາກສ່ວນສົນທະນາກັນວ່າ 'ພວກເຮົາ' ໃນຂະ ແໜງ ການຮູ້ຜູ້ທີ່ຢູ່ຄຽງຂ້າງກັບຫຸ່ນຍົນ: 'ພວກເຮົາ' ຫລື 'ປະເທດອື່ນໆ'?
ຄຳ ຖາມດັ່ງກ່າວໄດ້ເກີດຂື້ນຫຼັງຈາກການກ່າວ ຄຳ ປາໄສທີ່ ສຳ ຄັນຈາກ Jan de Ruyter, ຜູ້ວ່າການທະນາຄານຂະ ແໜງ ການ ສຳ ລັບຂະ ແໜງ ພືດທີ່ ABN AMRO. ພ້ອມກັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ທະນາຄານທ່ານໄດ້ ນຳ ສະ ເໜີ ບົດລາຍງານໃນລະດູຮ້ອນນີ້ໂດຍມີການຄາດຄະເນວ່າ 'ການສູ້ຮົບ ສຳ ລັບຫຸ່ນຍົນກະສິ ກຳ ຈະລະເບີດ' ແລະວ່າ 'ຕະຫຼາດຫຸ່ນຍົນກະສິ ກຳ ເພີ່ມຂຶ້ນສາມເທົ່າໃນສິບປີເປັນໄປໄດ້'. ໃນລະຫວ່າງການປາກເວົ້າ, ຂີດລາວ, ລາວໄດ້ຂະຫຍາຍກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້.
Jan de Ruyter ໄດ້ກ່າວ ຄຳ ປາໄສທີ່ ສຳ ຄັນ
'ອັນຕະລາຍ' ຂອງ 'ຜູ້ຊາຍໃຫຍ່'
ປະກົດການທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານໃນການປູກຝັງ, ບັນຫາອາຫານໂລກແລະການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກກໍ່ໄດ້ຖືກ ສຳ ພັດ. ການແຂ່ງຂັນຈາກ 'ຜູ້ຊາຍໃຫຍ່' ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຜູ້ທີ່ເຫັນໂອກາດທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕໃນສວນພືດສວນເຮືອນແກ້ວ, ບ່ອນທີ່ມີໂອກາດທີ່ຈະມີຫຸ່ນຍົນ.
ຄຳ ຖາມກໍຄື, ການແຂ່ງຂັນແມ່ນ 'ອັນຕະລາຍ' ສຳ ລັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີດ້ານການປູກພືດສວນຂອງໂຮນລັງບໍ? ພວກເຂົາສາມາດຮັກສາຕໍາ ແໜ່ງ ທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາໃນການປູກພືດສວນເຮືອນແກ້ວທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີສູງໃນລະດັບສາກົນເມື່ອພາກສ່ວນທີ່ເຂັ້ມແຂງກ້າວ ໜ້າ ຈາກຕົວຢ່າງ Silicon Valley ຫຼື Israel, ບ່ອນທີ່ Jan ສັງເກດເຫັນການລົງທືນທີ່ ສຳ ຄັນໃນຫຸ່ນຍົນ?
ລະບົບນິເວດຂອງໂຮນລັງ
ລະບົບນິເວດວິທະຍາຂອງໂຮນລັງ ສຳ ລັບການພັດທະນາຫຸ່ນຍົນແມ່ນເຮັດໄດ້ດີ, ອີງຕາມການບອກເລົ່າຂອງ Jan ແລະວິທະຍາໄລຂອງລາວທີ່ ABN AMRO, ມີມະຫາວິທະຍາໄລແລະບໍລິສັດທີ່ມີນະວັດຕະ ກຳ ຫຼາຍແຫ່ງທີ່ ກຳ ລັງຫຍຸ້ງກັບການພັດທະນາດ້ານຫຸ່ນຍົນ.
Startup ກໍ່ຄືກັນ, Jan, ໃນນາມຂອງ ABN AMRO, ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າທະນາຄານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ພວກເຂົາທາງດ້ານການເງິນ, ເພາະວ່າມັນອາດຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະປະເມີນບ່ອນທີ່ຝ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນຢູ່ແລະຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງ. ການເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນແລະນັກລົງທຶນເຂົ້າຫາກັນ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທະນາຄານ.
ເນເທີແລນຕົກຢູ່ຫລັງ?
ການປະເມີນທ່າແຮງນັ້ນ, ແລະສ່ວນໃຫຍ່ແລ້ວ, ບໍລິສັດຢູ່ໄກປານໃດກັບຫຸ່ນຍົນຂອງພວກເຂົາ, ນັ້ນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຍາກ ສຳ ລັບທະນາຄານເທົ່ານັ້ນ. ໃນເວບໄຊທ໌ livechat ໃນລະຫວ່າງເວບໄຊທ໌ການສົນທະນາທີ່ມີຊີວິດຊີວາເກີດຂື້ນ, ກ່ຽວກັບ ຄຳ ຖາມທີ່ວ່າປະເທດເນເທີແລນ ກຳ ລັງຖືກຈັບຄູ່ແຂ່ງຈາກຕ່າງປະເທດໃນດ້ານການປູກພືດສວນ ທຳ ມະຊາດ.
'ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຫຼົງໄຫຼ' ແມ່ນແນ່ນອນໃນເລື່ອງນັ້ນ. ພວກເຂົາໄດ້ຍິນ (ຄວາມ ສຳ ເລັດ) ເລື່ອງກ່ຽວກັບຫຸ່ນຍົນຈາກທົ່ວໂລກ, ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນປະເທດເນເທີແລນ, ເຮືອນແກ້ວແມ່ນຢູ່ໄກຈາກບ່ອນທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຫຸ່ນຍົນ. ຄວາມຄິດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ອາດຈະເປັນຜົນມາຈາກຄວາມຮັກຂອງຂະ ແໜງ ການປູກພືດສວນທີ່ອາດຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຮຸນແຮງເມື່ອຫຼາຍພາກສ່ວນ, ບາງຄົນກໍ່ມາຈາກການປູກພືດສວນພາຍນອກຈະເຂົ້າຮັບ ຕຳ ແໜ່ງ ເປັນຜູ້ ນຳ.
'ສິ່ງທີ່ມາຈາກໄລຍະໄກ, (ສຽງ) ດີ'
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມມີ 'ນັກຄິດທີ່ດີໃນແງ່ດີ' (ຫລື 'ນັກປະຕິບັດຕົວຈິງ'?) ຜູ້ທີ່ສ້າງຄວາມເດືອດຮ້ອນຕໍ່ແຕ່ລະເລື່ອງກ່ຽວກັບການ ກຳ ເນີດຂອງນັກຫຼີ້ນຫຸ່ນຍົນຕ່າງປະເທດ. “ ບັນດາເລື່ອງຕ່າງປະເທດກ່ຽວກັບການພັດທະນາສ່ວນຫຼາຍມັກຟັງຕື່ມອີກຫຼາຍກ່ວາທີ່ມັນເປັນຈິງ”, ຖືກບັນທຶກໃນການສົນທະນາ. ຄຳ ວ່າຊາວຮອນແລນທີ່ກ່າວວ່າ 'ແມ່ນຫຍັງມາຈາກທາງໄກ, ແມ່ນດີ', ສາມາດ ນຳ ໃຊ້ໄດ້ທີ່ນີ້. ຄຳ ເວົ້ານີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຕ່າງປະເທດຟັງເປັນພິເສດແລະດັ່ງນັ້ນຄົນເຮົາຄິດວ່າມັນພິເສດ, ເຊິ່ງມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງເລີຍ. ໃນການສົນທະນາມັນຖືກຕິດຕາມທັນທີວ່າ:“ ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຢືນຢູ່ໄດ້!”
'ນັກຄິດໃນແງ່ດີ' ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າປະເທດເນເທີແລນແມ່ນບໍ່ເຮັດແທ້. ກວດເບິ່ງຕົວຢ່າງຂອງ, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ການເກັບກ່ຽວຫຸ່ນຍົນແລະຫຸ່ນຍົນຫຼາຍໆຊະນິດ ສຳ ລັບການປະຕິບັດການປູກຫລືການປ້ອງກັນພືດ. ເລື່ອງເລົ່າກ່ຽວກັບເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້ກໍ່ອອກໄປ, ແຕ່ປະເທດເນເທີແລນແມ່ນ 'ຂະ ໜາດ ນ້ອຍ' ແລະ 'ຕ່າງປະເທດ' ກໍ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ສະນັ້ນ, ເລື່ອງເຫຼົ່ານີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼົງທາງ.
ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານເລີ່ມ Googling ຫຼື snooping ໃນສື່ສັງຄົມ. ທ່ານພົບເຫັນຫລາຍໆວິດີໂອຂອງຫຸ່ນຍົນ 'Super fast'. ແຕ່ວ່າມັນຍັງເປັນການຍາກທີ່ຈະປະເມີນໄດ້ວ່າພາກສ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນຢູ່ໃນການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາຢ່າງແທ້ຈິງແນວໃດ.
ເປັນຄົນ ທຳ ອິດ
Jan, ເປັນຜູ້ເວົ້າທີ່ ສຳ ຄັນ, ໄດ້ຮັບ ຄຳ ສຸດທ້າຍ. ທ່ານໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຮູ້ສຶກຂອງ 'ປະເທດເນເທີແລນຂາດອອກໄປ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ' ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຈະຂຽນບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວ. ພວກເຮົາຮັບປະກັນແນວໃດວ່າປະເທດເນເທີແລນຮັກສາບົດບາດຂອງນັກຫຼີ້ນເຕັກນິກດ້ານການປູກພືດສວນ, ໃນຂະ ແໜງ ການກ່ຽວກັບຫຸ່ນຍົນການປູກພືດສວນເຊັ່ນກັນ?
ໂດຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ປູກ, ຜູ້ປູກທີ່ດີຫຼາຍໃນປະເທດເນເທີແລນ, ໃນການພັດທະນາຫຸ່ນຍົນ. ແລະໂດຍການຮັບປະກັນວ່າ, ບ່ອນທີ່ມີອຸປະສັກທາງດ້ານນິຕິ ກຳ, ພວກເຂົາບໍ່ເຂົ້າໄປໃນທາງທີ່ມີການພັດທະນາຫຼາຍເກີນໄປ.
ແລະ: ໂດຍການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະບໍ່ແມ່ນທຸກໆຄົນ ສຳ ລັບຕົວເອງທີ່ພະຍາຍາມປະດິດລໍ້. ສິ່ງນັ້ນກໍ່ຄືການເຮັດວຽກເປັນສ່ວນບຸກຄົນ, ອາດເປັນສາເຫດຂອງ "ຄວາມງຽບສະຫງັດ" ໃນຂົງເຂດຫຸ່ນຍົນ. ເພາະວ່າທຸກຄົນຕ້ອງການເປັນຜູ້ ທຳ ອິດທີ່ມີຫຸ່ນຍົນດີທີ່ສຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ແລະບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສະແດງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄົນອື່ນຈະເອົາໄປ ນຳ.
Angela Barendregt, Thijs Res ແລະ Pieter Ammerlaan ໄດ້ ນຳ ສະ ເໜີ ຮູບເງົາທີ່ມີວິໄສທັດຂອງພວກເຂົາໃນ 'Greenhouse 2030'.
ເຮືອນແກ້ວ 2030
ຫຸ່ນຍົນ, ປະລິມານຢ່າງ ໜ້ອຍ ຂອງພວກມັນຈະບໍ່ມີປະສິດຕິພາບໃນໄວໆນີ້. ແຕ່ການພັດທະນາບໍ່ໄດ້ຢືນຢູ່. ສະມາຊິກຂອງ Young AVAG ກໍ່ຮູ້ເຊັ່ນກັນ. ໃນຕອນຕົ້ນຂອງໂຄງການ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ແບ່ງປັນວິໄສທັດຂອງພວກເຂົາກ່ຽວກັບ 'ເຮືອນແກ້ວ 2030'.
Pieter Ammerlaan (Havecon), Angela Barendregt (Hoogendoorn) ແລະ Thijs Res (VB Group) ໄດ້ ນຳ ສະ ເໜີ ວິດີໂອ, ເຊິ່ງໃນສອງສາມສະມາຊິກ ທຳ ອິດຈາກສະໂມສອນພອນສະຫວັນເຕັກນິກການປູກພືດສວນນີ້ (ເຊິ່ງໃນນັ້ນເປັນປີທີສອງຈະຖືກຈັດຂື້ນ, ບອກກັບປະທານ AVAG Annie van de Riet ຢ່າງພາກພູມໃຈ) ສ່ອງແສງສະຫວ່າງໃສ່ເຮືອນແກ້ວ 2030 ນັ້ນ.
ຈາກພາຍນອກ, ເຮືອນແກ້ວທີ່ວ່ານັ້ນຈະບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກເຮືອນແກ້ວໃນມື້ນີ້, ແຕ່ພາຍໃນມັນກໍ່ຈະແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ເຮືອນແກ້ວຈະໄດ້ຮັບການຕິດຕັ້ງໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ (ເຕັມ) ໄຟ LED, drones ແລະ ຈຳ ນວນເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລະບົບອັດຕະໂນມັດ, ສະພາບອາກາດທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນແລະລະບົບຊົນລະປະທານ.
ແລະ, ຫຼັງຈາກການສົນທະນາຂ້າງເທິງ, ແລະແນວຄວາມຄິດທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ ສຳ ລັບອະນາຄົດ: ຜູ້ບໍລິໂພກແລະ / ຫຼືການຊື້ຜະລິດຕະພັນອາດຈະ, ໃນປີ 2030, ມີອິດທິພົນບາງຢ່າງຕໍ່ການຜະລິດ ໝາກ ເລັ່ນຫຼື ໝາກ ແຕງຂອງລາວຢູ່ໃນເຮືອນແກ້ວ. ຜູ້ຜະລິດ, ຍັງຢູ່ໃນການຄວບຄຸມ, ສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍຂື້ນ ສຳ ລັບຄວາມປາດຖະ ໜາ ຂອງລູກຄ້າ.
ອາຫານພຽງພໍ ສຳ ລັບຄວາມຄິດ, ແລະ ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ມີພຽງພໍ, ໂຄງການທີ່ມີສ່ວນບຸກຄົນໄດ້ປະຕິບັດຕາມຜູ້ເວົ້າທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ສຳ ລັບໄລຍະກາງ (5-10 ປີ) ແລະໄລຍະສັ້ນ (1-5 ປີ).
ຮູບພາບ: Rolf van Koppen Fotografie