ໃນເດືອນມັງກອນ 2016 ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມບົດບາດນີ້, ຂ້ອຍຕັ້ງເປົ້າmyselfາຍຕົວເອງໄວ້ເພື່ອບັນລຸເປົ້າາຍ. ນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນເພື່ອເອື້ອມອອກໄປຫາຜ່ານສື່ສັງຄົມໃຫ້ກັບຜູ້ຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸລະກິດການປູກfruitາກໄມ້, berriesາກໄມ້ແລະຜັກ, ເພື່ອໃຫ້ ຄຳ ເຫັນກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ມີຄວາມ ສຳ ຄັນຕໍ່ກັບການປູກພືດສວນ. ເຈົ້າບໍ່ສາມາດເອົາຊະນະອາຫານທີ່ປູກໃນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີສຸຂະພາບດີທີ່ມີຄຸນະພາບສູງດັ່ງນັ້ນມັນມີລາຍຮັບສູງໃນຕະຫຼາດສົ່ງອອກຂອງພວກເຮົາ!
ການປູກອາຫານທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເພື່ອຮັກສາສຸຂະພາບຂອງພວກເຮົາແມ່ນພຽງແຕ່ເຂົ້າມາເປັນຂອງຕົນເອງໃນທຸກມື້ນີ້. Covid ໄດ້ສຸມໃສ່ປະຊາກອນໂລກຄືນໃon່ກ່ຽວກັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການກິນອາຫານທີ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບ. ກັບຄືນມາທີ່ນີ້ໃນນິວຊີແລນ, ສະຖານະການແມ່ນບໍ່ມີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທ່າແຮງສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານproductionາກໄມ້, bາກມີເນື້ອແລະຜັກຂອງພວກເຮົາແມ່ນມີຄວາມຈິງຫຼາຍເກີນໄປ. ການເຂົ້າເຖິງທ່າແຮງນີ້ແມ່ນຖືກຂັດຂວາງໂດຍການຕັ້ງຄ່ານະໂຍບາຍຈໍານວນ ໜຶ່ງ. ຊາວນິວຊີແລນແລະທົ່ວໂລກ ກຳ ລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ.
ການປົກປ້ອງທີ່ດິນ, ນໍ້າ, ແຮງງານແລະຄວາມປອດໄພດ້ານຊີວະພາບເປັນອົງປະກອບທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອາຫານ. ຕໍ່ໄປແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງປະດິດສ້າງໃthrough່, ຜ່ານແນວພັນໃand່ແລະວິທີການປູກໃnew່ທີ່ສົ່ງເສີມນໍ້າຈືດແລະການປັບຕົວຂອງສະພາບອາກາດ. ໃນຊີວິດປະຈໍາວັນ, ພວກເຮົາປະເຊີນກັບການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຮັກສາທີ່ດິນທີ່ມີຜົນຜະລິດສູງເພື່ອປູກ, ເຮືອນມີການປູກໄວກວ່າຜັກ.
ນ້ ຳ ກຳ ລັງກາຍເປັນສິນຄ້າທີ່ເປັນຕາຢ້ານຢູ່ໃນນິວຊີແລນ, ປະເທດບ່ອນທີ່ 80% ຂອງນ້ ຳ ທີ່ຕົກລົງມາຈາກທ້ອງຟ້າໄຫຼອອກສູ່ທະເລ. ເປັນຫຍັງສະພາແລະລັດຖະບານຈິ່ງບໍ່ເປັນຜູ້ລິເລີ່ມການເກັບຮັກສາແລະການເກັບກໍາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ຈໍາເປັນຫຼາຍ? ບາງທີອາດຈະມີບາງການກະ ທຳ ທີ່ດຽວນີ້ເມືອງນິວຊີແລນກໍາລັງປະເຊີນກັບວິກິດນໍ້າ?
ລັດຖະບານຄວບຄຸມແຮງງານອົບພະຍົບຊົ່ວຄາວແລະຮັກສາຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງໂຄງການແຮງງານຕາມລະດູການຮັບຮູ້ນາຍຈ້າງ (RSE) ໃນເຂດປາຊີຟິກໂດຍກົງຂັດຂວາງການເຕີບໂຕແລະຄວາມສາມາດໃນການປູກພືດສວນຂອງປະຊາຊົນ. Covid ໄດ້ສອນພວກເຮົາວ່າການຮັກສານິວຊີແລນປ້ອງກັນຈາກພະຍາດແລະເຊື້ອພະຍາດຢູ່ຊາຍແດນແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ. ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າມີຊາຍແດນຕິດຈອດກັນ, ສັດຕູພືດຕົ້ນໃare່ ກຳ ລັງເຂົ້າສູ່ນິວຊີແລນ.
ຈາກນັ້ນພວກເຮົາມາຄົ້ນຄ້ວາແລະພັດທະນາ, ຕາມມາດ້ວຍການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຍີໃຫ້ກັບຜູ້ປູກ. ພວກເຮົາຕ້ອງການການຄົ້ນຄວ້ານີ້ເພື່ອໃຫ້ມີການແຂ່ງຂັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດໂລກ, ແລະເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບນໍ້າຈືດແລະການປັບຕົວຂອງສະພາບອາກາດ. ສິ່ງທີ່ກໍາລັງຄົ້ນຄວ້າແລະທຶນຮອນສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້ານັ້ນຕ້ອງການບູລິມະສິດຄືນໃurgent່ຢ່າງຮີບດ່ວນ. ຢູ່ເທິງສຸດຂອງສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງເດັ່ນຊັດໃນການປະຕິບັດທີ່ກໍາລັງບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ປູກແລະຊາວກະສິກອນ.
ດ້ວຍທີມງານ HortNZ ທີ່ມີຄວາມສາມາດແລະຊ່ຽວຊານ, ຂ້ອຍໄດ້ໃຊ້ເວລາຫ້າປີຜ່ານມາບວກກັບການເຮັດວຽກແຕ່ລະບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອປັບປຸງສະຖານະການຂອງຜູ້ປູກແລະເປັນຜົນສະທ້ອນ, ທັງsectorົດຂອງຂະ ແໜງ ຊົນນະບົດ. ຄວາມຜິດຫວັງຂອງພວກເຮົາແມ່ນເລື້ອຍ often, ຄວາມຄືບ ໜ້າ ຊ້າ, ຊ້າກວ່າທີ່ຄວນຈະເປັນ.
ຄວາມອຸກອັ່ງອີກອັນ ໜຶ່ງ ແມ່ນການຮັບຮູ້ການປູກພືດສວນແລະການປະກອບສ່ວນຂອງມັນຕໍ່ກັບບໍ່ພຽງແຕ່ເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ - ພວກເຮົາເປັນອຸດສາຫະກໍາ 7 ພັນລ້ານໂດລານິວຊີແລນ - ແຕ່ຍັງເປັນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບຊຸມຊົນຊົນນະບົດແລະສຸຂະພາບຂອງປະເທດ. ໜຶ່ງ ໃນການໂຄສະນາຂອງ HortNZ ທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຂົ້າໄປແມ່ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ປະເທດຕົ້ນ ກຳ ເນີດຕິດປ້າຍ ຄຳ ຮຽກຮ້ອງທາງກົດinາຍໃນນິວຊີແລນ. ມັນເປັນຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານກົດinາຍຢູ່ໃນຕະຫຼາດສົ່ງອອກທີ່ສໍາຄັນທັງourົດຂອງພວກເຮົາແລະມີມາເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວ. ຂະບວນການນີ້ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນຊຸມປີ 2000 ແລະພຽງແຕ່ພາຍໃຕ້ 20 ປີຕໍ່ມາ, ນິວຊີແລນຈະມີການກໍານົດປ້າຍ ກຳ ກັບປະເທດຕາມກົດາຍ.
ມັນແມ່ນສໍາລັບເຫດຜົນຂ້າງເທິງທີ່ມີກະຊວງອຸດສາຫະກໍາປະຖົມ, ຄອບຄົວການປູກພືດສວນຂອງພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງວິທີການທີ່ເປັນເອກະພາບໃນການພັດທະນານະໂຍບາຍໃນທົ່ວທັງລັດຖະບານແລະອຸດສາຫະກໍາ. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າຫາທີມດຽວກັນເພື່ອວ່າພວກເຮົາສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້. ການປັບປຸງການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍທີ່ໃຊ້ເວລາຊາວປີຈະເປັນການປັບປຸງຕົວຈິງ! ການພັດທະນາວິທີການທີ່ເປັນເອກະພາບນີ້ແມ່ນ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນຢູ່ໃນປະຈຸບັນ. ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດວຽກນີ້ເພາະວ່າພວກເຮົາປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງມື້ນີ້, ສິ່ງທ້າທາຍຕໍ່ໄປແມ່ນກໍາລັງມາຢູ່ກັບພວກເຮົາຢູ່ແລ້ວ.
ການລົງທຶນ ຈຳ ນວນມະຫາສານຈາກອຸດົມສົມບູນທີ່ສຸດຂອງໂລກແມ່ນເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດອາຫານແລະລະບົບອາຫານ. ຈາກນັ້ນຫຼາຍປີມານີ້, ການລົງທຶນໃສ່ລະບົບອາຫານແມ່ນປະມານ 0.5 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ປີນີ້ການລົງທຶນຄາດວ່າຈະຢູ່ໃນລະຫວ່າງ 20 ຫາ 25 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ຈຸດສຸມແມ່ນການປູກອາຫານທັງthatົດທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງການຢູ່ໃກ້ກັບບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າອາໄສຢູ່ເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ຂະຫຍາຍແນວຄວາມຄິດການປູກverticalັງແນວຕັ້ງເພື່ອລວມເອົາຕົ້ນໄມ້ແລະພືດຮາກ.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໂດຍກົງຕໍ່ກັບໂຄງການສົ່ງອອກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສູງແລະມີຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ. ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຈະມີບ່ອນທີ່ນິຍົມສໍາລັບປູກອາຫານນິວຊີແລນຢູ່ສະເີ, ແຕ່ເພື່ອຮັກສາສະຖານທີ່ນັ້ນໄວ້, ລັດຖະບານແລະອຸດສາຫະກໍາຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງ head. ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ມີການພັດທະນາວິທີການທີ່ເປັນເອກະພາບກັນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດ.
ໃນການປິດ, ຂ້ອຍຂອບໃຈທຸກຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປູກພືດສວນສໍາລັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄະນະ HortNZ ແລະພະນັກງານທີ່ໃຫ້ໂອກາດຂ້ອຍໃນການປະກອບສ່ວນ, ແລະເຈົ້າຜູ້ອ່ານສໍາລັບການອ່ານສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຂຽນ.
ນີ້ຈະບໍ່ເປັນ blog ສຸດທ້າຍຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ມັນເປັນ blog ສຸດທ້າຍຂອງຂ້ອຍໃນຖານະຫົວ ໜ້າ ບໍລິຫານຂອງ HortNZ. ຜູ້ສືບທອດຂອງຂ້ອຍ, Nadine Tunley, ເຂົ້າຮັບ ໜ້າ ທີ່ໃນວັນທີ 14 ມິຖຸນາ. ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າຈະໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະໃຫ້ກໍາລັງໃຈ Nadine ໃນລະດັບດຽວກັນກັບທີ່ເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ຂ້ອຍ. ແນວໃດກໍ່ຕາມຂ້ອຍຈະບໍ່ສູນເສຍຂະ ແໜງ ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍຖືກເກັບໄວ້ຊົ່ວໄລຍະ ໜຶ່ງ ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ອຸດສາຫະກໍາກ່ຽວກັບແຮງງານຕາມລະດູການແລະອະນາຄົດຂອງໂຄງການ RSE. ສະນັ້ນຂ້ອຍຈະພົບເຈົ້າອ້ອມຂ້າງ, ແມ້ແຕ່ວ່າຢູ່ໃນຄວາມສາມາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.