Walter Buydens (63), ຜູ້ທີ່ກາຍມາເປັນ CEO ຂອງ Flemish water turbine builder Turbulent ໃນເດືອນມິຖຸນາ 2021 ກ່າວວ່າ "ກັງຫັນຂະໜາດນ້ອຍຂອງພວກເຮົາສ້າງພະລັງງານຫຼາຍເທົ່າກັບສະຫນາມກິລາບານເຕະທັງໝົດທີ່ມີແຜງແສງອາທິດ."
ເລີ່ມແຕ່ປີ 2015 ເປັນຕົ້ນມາ ໄດ້ຂາຍ 2022 ການຕິດຕັ້ງໃນປີ 15 ຕາມລຳດັບ 30 kW, 50 kW, 70 kW ແລະ 50 kW. "ມື້ນີ້, ບໍລິສັດມີ XNUMX turbine ແລ້ວໂດຍສະເລ່ຍ XNUMX kW."
“ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີການຂັບເຄື່ອນທີ່ຈະເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພສະບຽງອາຫານໃນອາຟຣິກາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈະຈົບລົງດ້ວຍວິສະວະກອນກະສິກໍາ,” Buydens, ຜູ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນການສຶກສາຂອງລາວໃນ Leuven ໃນປີ 1976 ເວົ້າ. ມື້ນີ້ເອີ້ນວ່າວິສະວະກໍາຊີວະພາບ. ພໍ່ຕູ້ເປັນຊາວກະສິກອນ. "ໃນລະດູຮ້ອນພວກເຮົາໄດ້ໄປຢືມມື." ສວນຜັກແລະພືດສະຫມຸນໄພຢູ່ເຮືອນເຮັດໃຫ້ລາວປະທັບໃຈ. ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຮູບພາບຄວາມອຶດຫິວຂອງ Biafra (1967-70), ບັງກະລາເທດ (1970) ... ແລະສະໂມສອນຂອງ Rome (ຈໍາກັດການຂະຫຍາຍຕົວ, 1972) ທີ່ໄດ້ stirred ເລິກ.
"ການລະເບີດຂອງປະຊາກອນທີ່ຄາດຄະເນໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນຂະນະດຽວກັນ. ພວກເຮົາຈະຄວບຄຸມການຂະຫຍາຍຕົວຂອງປະຊາກອນຕື່ມອີກແນວໃດ? ມັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນຫາໃຫຍ່ຂອງ ທຳ ມະຊາດ. ພວກເຮົາຮັບປະກັນ 'ສັດເດຍລະສານອື່ນໆ' ແນວໃດ? ທ່ານພຽງແຕ່ເຫັນສັດຢູ່ໃນ cages. ພວກເຮົາສັງເກດເຫັນວ່າມີແມງໄມ້ຫນ້ອຍລົງ. ແລ້ວເຮົາຈະປູກແມງໄມ້ບໍ? ພວກເຂົາເຈົ້າທັງຫມົດແມ່ນ ticking ລະເບີດທີ່ໃຊ້ເວລາ. ເມື່ອມັນຮີບດ່ວນ, ເມື່ອມັນຮີບດ່ວນແທ້ໆ, ມັນຊ້າເກີນໄປ.”
Phytotechnics ແລະ hydroponics
Phytotechnics, ເຕັກນິກການປູກພືດ, ແລະ hydroponics fascinated ລາວ. ມັນຍັງເປັນເວລາຂອງສູນຄອມພິວເຕີ້ແລະຄອມພິວເຕີທີ່ແລ່ນຢູ່ໃນບັດ punched. ສໍາລັບ thesis ລາວ simulated ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ wheat ລະດູຫນາວ.
"ແບບຈໍາລອງການຂະຫຍາຍຕົວສາມາດຄາດຄະເນການເກັບກ່ຽວດ້ວຍຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງ 10%. ໃນຖານະເປັນວິສະວະກອນກະສິກໍາສົດທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນນ້ໍາ, ລາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກທັນທີໃນປີ 1981 ເປັນຜູ້ຊ່ວຍນ້ໍາຂອງກະຊວງໂຍທາທິການ. ລາວໄດ້ສ້າງແຜນທີ່ຊາກຫັກພັງແລະຊາຍຝັ່ງທະເລພາກເໜືອ. “ຂ້ອຍໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຢູ່ທີ່ນັ້ນ ແຕ່ … ຍັງມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນຊີວິດ,” ລາວຍິ້ມ.
ທັນທີທີ່ລາວໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າສໍາລັບສະຖາບັນ IHE Delft ສໍາລັບການສຶກສານ້ໍາ. "ການສຶກສາສາກົນ, ສະຫຼາຍວິໄນທີ່ເອົາໃຈໃສ່ກັບດ້ານເສດຖະກິດແລະການເງິນ." ດ້ວຍການທຽບເທົ່າ MA ທີສອງນີ້ຢູ່ໃນກະເປົ໋າຂອງລາວ, ລາວສາມາດໄດ້ຮັບປະລິນຍາເອກໃນປັນຍາປະດິດໃນ Delft ໃນປີ 1984. ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນລາວໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໄນເຈີ.
"ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ອອກໄປດຽວນີ້, ລາວຄິດວ່າ, ຂ້ອຍຈະບໍ່ມີວັນໄດ້ຮັບປະສົບການສາກົນໃນເສດຖະກິດທີ່ ກຳ ລັງຈະເກີດຂື້ນ." ແລະລາວໄດ້ຫາຍໄປ. ໃນຖານະເປັນນັກອຸທົກກະສາດຂອງອົງການອຸຕຸນິຍົມໂລກ (WMO), ລາວໄດ້ຕິດຕາມແມ່ນ້ໍາແລະໄພແຫ້ງແລ້ງໃນສາຍແອວ Sahel. ດ້ວຍຕົວລາວເອງ, ລາວໄດ້ ຈຳ ລອງການເສື່ອມເສີຍຂອງໄນເຈີ. ລາວສະຫຼຸບວ່າສາຍນໍ້າຈະແຫ້ງ.
ນັ້ນບໍ່ເຄີຍເກີດຂຶ້ນມາກ່ອນ. ເມື່ອລາວດັງລະຄັງ, ລາວມີປະສົບການພຽງແຕ່ຄວາມບໍ່ເຊື່ອຖືແລະການຕໍ່ຕ້ານຈາກເຈົ້ານາຍຝຣັ່ງ. "ຂ້ອຍຄິດໄລ່ຫ້າເດືອນລ່ວງຫນ້າວ່ານ້ໍາຈະຫມົດລົງໃນວັນທີ 5 ພຶດສະພາ 1984. ຂ້ອຍໄດ້ພັກຜ່ອນສອງມື້."
ນ້ໍາຫນັກຫຼາຍໃນໂຖປັດສະວະ
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລາວໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະໄດ້ຮັບປະລິນຍາເອກ. ໃຈຮ້າຍເພາະລາວເຂົ້າໃຈຜິດ. ມີປະລິນຍາເອກ, ລາວຕ້ອງການທີ່ຈະສາມາດໃສ່ນ້ໍາຫນັກຫຼາຍໃນການດຸ່ນດ່ຽງ. “ມີຜົນກະທົບ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ເຫັນວ່າ "ການພັດທະນາ" ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ. ຊາວຝຣັ່ງຢູ່ໃນ Niger ສໍາລັບລະເບີດຝັງດິນ uranium, ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບ Nigerien budding."
ໃນປີ 1987, ຫົກປີຫຼັງຈາກການຮຽນຈົບຄັ້ງທໍາອິດຂອງຕົນ, ທ່ານໄດ້ເຂົ້າວິທະຍາໄລ Cornell (NY, ອາເມລິກາ) ເພື່ອຮຽນປະລິນຍາເອກໃນວິສະວະກໍາໄຮໂດລິກແລະການປັບປຸງຊັບພະຍາກອນນ້ໍາ. “ຂ້ອຍຍັງໄດ້ສອນຢູ່ທີ່ນັ້ນເປັນຜູ້ຊ່ວຍວິທະຍາສາດ, ສະນັ້ນຂ້ອຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈ່າຍຄ່າລົງທະບຽນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລາວໄດ້ເລີ່ມເຮັດວຽກເປັນທີ່ປຶກສາອິດສະຫຼະຢູ່ພະແນກສິ່ງແວດລ້ອມແຫ່ງໃໝ່ຂອງທະນາຄານໂລກ.
ລາວໄດ້ແຕ່ງງານກ່ອນຫນ້ານັ້ນຫນຶ່ງປີແລະພັນລະຍາຂອງລາວໄດ້ຕິດຕາມລາວໄປໄນເຈີ. "ພວກເຮົາໄດ້ຈັດງານລ້ຽງໃຫຍ່ໃນອາຟຣິກາຢູ່ທີ່ນັ້ນ." ນາງໄດ້ຮຽນຈົບແລະເຮັດວຽກຢູ່ໃນໄນເຈີເປັນນັກອອກແບບກາຟິກ. ນາງໄດ້ແຕ້ມຮູບຂອງໄດໂນເສົາທີ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນທະເລຊາຍ. ໃນສະຫະລັດ, ນາງໄດ້ເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຊ່ວຍຂອງຮ້ານຂາຍຢາ, ອອກແບບປ້າຍໂຄສະນາໄມ້ແລະເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງສະຫມຸດ Cornell. ແຂງແຮງສໍາລັບຄອບຄົວຫນຸ່ມ.
"ໃນປີທີສາມພວກເຮົາໄດ້ໄປອິນເດຍເພື່ອການຄົ້ນຄວ້າພາກສະຫນາມຂອງຂ້ອຍ." ໂຄງການຊົນລະປະທານທີ່ສໍາຄັນ, ຊັບພະຍາກອນນ້ໍາ, ຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ເສດຖະກິດແລະຄວາມເປັນທໍາຂອງສັງຄົມ… ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ນໍາໃຊ້ພວກມັນໃນປະເທດອິນເດຍ, ບ່ອນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ລວມເອົາລັກສະນະທາງສັງຄົມ, ເຊັ່ນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການນໍາໃຊ້ນ້ໍາແລະການລັກນ້ໍາ, ໃນສູດຂອງຂ້ອຍ.”
ການຄຸ້ມຄອງແລະການຂາຍ
ເມື່ອໃບປະລິນຍາປະລິນຍາເອກຜ່ານໄປ, ຄອບຄົວໄດ້ກັບຄືນໄປປະເທດແບນຊິກໃນທ້າຍປີ 1991. ເພິ່ນໄດ້ເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ARIES/Royal Haskoning. "ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເຂົ້າໄປໃນການຄຸ້ມຄອງແລະການຂາຍ."
ນັ້ນແມ່ນສິ່ງໃຫມ່. ມັນແມ່ນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະກັບຄືນສູ່ເຂດຮ້ອນໃນທີ່ສຸດ, ແຕ່ວ່າບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ. ລູກຊາຍຄົນທໍາອິດຂອງພວກເຂົາເກີດ. ຄວາມໝັ້ນຄົງແມ່ນຈໍາເປັນ. ຢູ່ Haskoning ມັນແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ. ຫຼັງຈາກສາມປີ, Buydens ຍັງໄດ້ບຸກເບີກ ERM ອາເມລິກາ - ອັງກິດເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ຈັດການ. ທໍາອິດໃນປະເທດແບນຊິກແລະຕໍ່ມາ, ຈາກ 2001, ໃນປະເທດຝຣັ່ງແລະເນເທີແລນ.
ປະຊາຊົນໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບ ERM Gaul. “ມັນເປັນປະສົບການທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍ. ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສອງສາມຄົນແລະທັນທີທັນໃດມັນເຮັດວຽກ. ດຳລັດວ່າດ້ວຍດິນກຳລັງດຳເນີນຢູ່ ແລະພວກເຮົາໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ເຈົ້າຂອງບ່ອນຈອດລົດ ແລະ ເຈົ້າຂອງລົດ. ພວກເຮົາຢູ່ຂ້າງຫນ້າຂອງກົດຫມາຍ. ຈາກນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວເຂົ້າໄປໃນຂົງເຂດອື່ນໆເຊັ່ນການສຶກສາສິ່ງແວດລ້ອມ. ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຜົນຂອງການອອກແຮງງານຂອງພວກເຮົາ. ເຈົ້າສາມາດ "ເກັບກ່ຽວ".
ນັ້ນແມ່ນຄວາມເພີດເພີນ. ພັກ. ມັນຍັງເປັນສາກົນ.” ຕາມທາງ, ໃນປີ 1997-98, Buydens ໄດ້ຮຽນຫຼັກສູດສັ້ນສອງສາມຢ່າງຢູ່ Insead “ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍພໍໃຈແທ້ໆ. ຂ້ອຍສາມາດແນະນໍາບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນນີ້ກັບທຸກຄົນ. ຖ້າທ່ານດໍາເນີນການບໍລິສັດ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມ MBA ໃນທັນທີ, ແຕ່ມັນຍັງເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະສະເຫນີສິ່ງທີ່ປະຕິບັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກ.”
ພາລະກິດໃຫມ່
"ຫຼັງຈາກສິບສອງປີ, ພາລະກິດຂອງຂ້ອຍສິ້ນສຸດລົງ." ລາວມີອາຍຸ 49 ປີ, ໄດ້ຮັບຂໍ້ສະ ເໜີ ບາງຢ່າງແຕ່ຮູ້ສຶກວ່າຖືກລະບຸເກີນໄປກັບ ERM. ລາວໄດ້ເລືອກການປ່ຽນແປງແລະ ABO ທີ່ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາທີ່ລາວຊ່ວຍໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງຂອງພວກເຂົາ. ບໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງປີຕໍ່ມາ, Royal Haskoning ໃຫ້ເຂົາໂອກາດທີ່ຈະເອົາປະເທດແບນຊິກແລະເນເທີແລນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຍັງພະແນກສິ່ງແວດລ້ອມ, ໃນທົ່ວໂລກ.
"ຂ້ອຍສາມາດຈັດການ 480 ຄົນ." ມັນໄດ້ນໍາລາວໄປຫວຽດນາມ, ອິນໂດເນເຊຍ, ຢູເຄຣນ, Gabon, Balkans, Romania. ພຣະອົງຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຫ້ອງການໃນ Doha -Qatar-. ສິ່ງຫນຶ່ງນໍາໄປສູ່ອີກອັນຫນຶ່ງ. ສາມປີຕໍ່ມາ, ໃນປີ 2014, Vito ໄດ້ສັນຍາໃຫ້ລາວສ້າງຕັ້ງ Vito Middle East ແລະຕໍ່ມາ VITO Arabia LLC ໃນ UAE ຈາກ Doha ດຽວກັນ.
"ຕໍາແຫນ່ງທາງການຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຮັກສາຂ້ອຍຢູ່ໃນຕາເວັນອອກກາງເປັນເວລາແປດປີ." ທຸກໆສາມຫາຫ້າອາທິດ ລາວເດີນທາງລະຫວ່າງບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະຄອບຄົວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລາວໄດ້ຖືກສະເຫນີໃຫ້ຕໍາແຫນ່ງ CEO ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດກໍາຈັດ asbestos ຂອງແບນຊິກ Care for Future. ສອງປີຕໍ່ມາ, ໃນເດືອນມິຖຸນາ 2021, ລາວໄດ້ຖືກລ່າສັດເປັນ CEO ຂອງ Flemish Turbulent.
Vortex
turbine ສະເລ່ຍຂອງ Turbulent ແມ່ນດີສໍາລັບ 50 kW. "ແຕ່ພວກເຮົາຍັງຊອກຫາເຄື່ອງຈັກ pico ຈາກ 800 W ຫາ 5 kW," Buydens ເວົ້າວ່າ, ຄວາມສົນໃຈຂອງ CEO ປະຈຸບັນແມ່ນສຸມໃສ່ການເພີ່ມທຶນ. ນີ້ແມ່ນການເພີ່ມການຜະລິດ, ແຕ່ຍັງສະເຫນີບໍລິການໃຫມ່: Hydra As A Service (HAAS).
"ນອກຈາກ kW, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະສາມາດຂາຍ kWh. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລູກຄ້າຈ່າຍຫນ້ອຍລົງໃນການຊື້, ແຕ່ພວກເຮົາແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ລາຍໄດ້. ເຕັກໂນໂລຍີຂອງພວກເຮົາຢູ່ທີ່ TRL 9. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າມັນຕ້ອງຖືກເປີດຕົວໃນປັດຈຸບັນ." ລາວຄິດໄລ່ວ່າວິສະວະກອນຍັງອຸທິດ 20% ຂອງເວລາຂອງພວກເຂົາໃຫ້ກັບ R&D. "ພວກເຂົາຢູ່ໃນເຮືອເພື່ອມາດຕະຖານໃນປັດຈຸບັນ." ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຂົາຍັງເຂົ້າມາປະຕິບັດກັບທຸກໆໂຄງການ.
"ພວກເຮົາຄິດໄລ່ຂະຫນາດຂອງແຜ່ນໃບຄ້າຍຄື, ມັນຈະແລ່ນຊ້າຫຼືໄວ, ຂະຫນາດຂອງເຄື່ອງປັ່ນໄຟແລະກ່ອງເກຍ." ບາງສ່ວນຂອງວຽກງານວິສະວະກໍາໂຍທາສາມາດ prefabricated ໄດ້, ລາວຍອມຮັບ, ແຕ່ ... ມັນບໍ່ງ່າຍເປັນການຫຼຸດລົງສະລອຍນ້ໍາໃນ pelouze. ທຸກໆສະຖານະການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍ. ບໍລິສັດຕິດຕາມກວດກາການເຮັດວຽກແລະຍັງເບິ່ງແຍງການບໍາລຸງຮັກສາຫຼັງຈາກນັ້ນ.
"ພວກເຮົາສ້າງ vortex ແລະປ່ຽນພະລັງງານທີ່ມີທ່າແຮງນັ້ນເປັນພະລັງງານດ້ວຍໂຮງງານນ້ໍາຫມຸນຕາມແນວນອນ. ພວກເຮົາບັນລຸປະສິດທິຜົນ 65% ຈາກພະລັງງານທີ່ມີທ່າແຮງໄປສູ່ເຕົ້າສຽບ.” ລາວປຽບທຽບກັບແສງຕາເວັນ (18%) ແລະລົມ (20%). "ພວກເຮົາສູງກວ່າຫຼາຍ. The Levellized Cost of Energy (LCOE) ຂອງ turbine ຂອງພວກເຮົາແມ່ນ 4 ເຊັນເອີໂຣຕໍ່ກິໂລວັດໂມງ. ພວກເຮົາເປັນຄູ່ແຂ່ງທີ່ດີຂອງພະລັງງານແສງຕາເວັນ.
"ກັງຫັນ 75 kW ຂອງພວກເຮົາຜະລິດໄດ້ເທົ່າກັບສະຫນາມກິລາບານເຕະທັງຫມົດທີ່ມີແຜງພະລັງງານແສງອາທິດແລະພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ວັດຖຸທີ່ຫາຍາກໃນແຜ່ນດິນໂລກ."
ປາທີ່ເປັນມິດ
"ພວກເຮົາຜະລິດພະລັງງານໃນລັກສະນະທີ່ຮັບຜິດຊອບດ້ານນິເວດວິທະຍາ." ສະຖານີໄຟຟ້າແມ່ນ 'ຕໍ່າ' (ບໍ່ມີການລົບກວນສາຍຕາຂອງພູມສັນຖານ) ແລະ turbine grinds ຊ້າລົງພາຍໃຕ້ນ້ໍາ, ສະນັ້ນ silently. turbine ຍັງເປັນປາທີ່ເປັນມິດ.
ຄວາມໄວຂອງປາແມ່ນຄືກັນ. ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມກົດດັນລະຫວ່າງນ້ໍາທີ່ໄຫຼເຂົ້າແລະສິ່ງທີ່ອອກມາແມ່ນຫນ້ອຍ. ເກືອບ 0.1 bar. ດ້ວຍ turbine Kaplan ແບບດັ້ງເດີມ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄວາມແຕກຕ່າງນັ້ນແມ່ນ 2 ຫາ 3 bar. ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມກົດດັນຢ່າງກະທັນຫັນດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ອະໄວຍະວະພາຍໃນຂອງປາແຕກອອກ. ບໍ່ດັ່ງນັ້ນກັບ Turbulent. Buydens ບໍ່ທັນທີຢ້ານການແຂ່ງຂັນ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບສິດທິບັດ (ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນປີ 2016, ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃນປີ 2021), ບໍ່ແມ່ນການຄັດລອກໄດ້ງ່າຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພະແນກ R&D ແມ່ນການປັບຕົວ turbines ກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ.
"ການໄຫຼຂອງສາຍນ້ໍາແລະແມ່ນ້ໍາຈະປ່ຽນແປງ. ພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ turbines ຂອງພວກເຮົາເປັນຫຼັກຖານສະແດງການປ່ຽນແປງສະພາບອາກາດ." ປະຈຸບັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍແມ່ນປະມານ 3,000 ເອີໂຣຕໍ່ກິໂລວັດ. turbine ສາມາດບັນລຸປະສິດທິພາບຫຼາຍກ່ວາ 60%. ນີ້ຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂການຊໍາລະຄືນໄລຍະສັ້ນ.
ເສັ້ນທາງຂອງການຕໍ່ຕ້ານຢ່າງຫນ້ອຍ
"ໃນປະເທດແບນຊິກ, ພວກເຮົາໄດ້ຄິດໄລ່, ມີຄວາມສາມາດສູງເຖິງ 3 GW." ອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນໃບອະນຸຍາດ (ສິ່ງແວດລ້ອມ). "ການບໍລິຫານບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບ microhydra. ທັນທີທັນໃດຄົນນຶ່ງຄິດເຖິງເຂື່ອນຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຊາກອນທັງໝົດຫາຍໄປ…
ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມີການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ທີ່ນີ້ໃນ Wallonia, ບ່ອນທີ່ມີການຈັດການງ່າຍກວ່າໃນ Flanders. ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນປະເທດຝຣັ່ງແລະອັງກິດ. ຂ້ອຍຍ່າງໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ຕ້ານທານໜ້ອຍທີ່ສຸດ.” ຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ບ່ອນທີ່ການຕິດຕັ້ງຈະຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນຄອງຊົນລະປະທານ, ດ້ວຍຕົວຢ່າງໃນໄຕ້ຫວັນແລະຄອງໂກ, ຫຼືຢູ່ບ່ອນຕິດຕັ້ງເຄື່ອງເຮັດຄວາມສະອາດນ້ໍາ, ເຊັ່ນ: ຫນຶ່ງໃນ Versailles ຂອງຝຣັ່ງສໍາລັບ Suez ທີ່ໄດ້ດໍາເນີນການເປັນເວລາຫຼາຍປີໃນປັດຈຸບັນ, ມັນໄດ້ຫັນອອກ. ງ່າຍຂຶ້ນຫຼາຍ.
"ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຮ້ອງຂໍຫຼາຍ. ປີນີ້ດຽວ, ປະມານ 3,000", Buydens ນັບ, ຜູ້ທີ່ຍັງກ່າວເຖິງບັນຫາຂອງການຂາຍ reactive: "ພວກເຮົາລົງທຶນເວລາຂອງພວກເຮົາໃນໃຜ? ຂ້ອຍຕ້ອງການປະຕິບັດການຕະຫຼາດຢ່າງຫ້າວຫັນໃນເຈັດຫາສິບປະເທດ. ດຽວນີ້ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຈັດຕັ້ງພະແນກການຂາຍຄືນ ໃໝ່ ສຳ ລັບສິ່ງນີ້.” ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແນ່ນອນ, ການຜະລິດຕ້ອງສາມາດປະຕິບັດຕາມ "ແຕ່ຍັງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ພວກເຮົາຍັງເລີ່ມ outsource ບາງຢ່າງ.”
ເງື່ອນໄຂການຈັດສົ່ງແມ່ນຫ້າຫາເຈັດເດືອນ. ຄູ່ຮ່ວມງານໃນທົ່ວໂລກ, ໂດຍປົກກະຕິມີຂໍ້ຕົກລົງກັບອັນທີ່ເອີ້ນວ່າຜູ້ຜະລິດພະລັງງານເອກະລາດ, ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຈາກ Leuven. "ພວກເຮົາຈັດການກັບກໍລະນີສ່ວນໃຫຍ່ໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມວິດີໂອ."
ກໍາໄລແມ່ນຂຶ້ນກັບຂະຫນາດໃຫຍ່
ຮອດທ້າຍປີ 2023, ບໍລິສັດມີແຜນຈະປ່ຽນພະລັງງານ 1.6 MW. ມັນຕ້ອງການທີ່ຈະບັນລຸ 10 MW ໃນປີ 2025. 2022 ຕ້ອງການທີ່ຈະປິດມັນດ້ວຍມູນຄ່າ 1.2 ລ້ານເອີໂຣ, ເຊິ່ງຈະເປັນປະມານ 4 ລ້ານເອີໂຣໃນປີ 2023, ເພື່ອຂະຫຍາຍເປັນ 20 ລ້ານເອີໂຣໃນປີ 2025. "ເພື່ອການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແທ້ຈິງ, ພວກເຮົາມີ. ເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຮັດວຽກເປັນກຸ່ມແລະຕິດຕັ້ງໄດ້ເຖິງ 10 MW ສໍາລັບຫນຶ່ງແລະລູກຄ້າດຽວກັນ."
Buydens ເຫັນອະນາຄົດໃນໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ກໍາໄລຂອງບໍລິສັດຈະຂຶ້ນກັບຂະຫນາດ. ແຕ່ວ່າຕ້ອງການເງິນ. ໃນປັດຈຸບັນລາວກໍາລັງຊອກຫາ 2 ຫາ 2.5 ລ້ານເອີໂຣຈາກ 'ນັກລົງທຶນຜົນກະທົບ' ແລະ 'ຫມູ່ເພື່ອນ' ຂອງ Turbulent, ຜູ້ທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງ. ທ່ານຫວັງວ່າຈະໃຫ້ສຳເລັດຮອບນະຄອນຫຼວງນີ້ໃນກາງເດືອນພະຈິກ.
ໃນຮອບຕໍ່ມາ, ລາວກໍາລັງມຸ່ງເປົ້າຫມາຍ 10 ຫາ 15 ລ້ານເອີໂຣເພື່ອເສີມສ້າງສູດ HAAS. “ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ກະແສໄຟຟ້າທີ່ຜະລິດໄດ້ຈະໃຫ້ຄ່າພາກຫຼວງ, ລາຍຮັບກິໂລວັດໂມງ, ແຕ່ແຜ່ຂະຫຍາຍຫຼາຍປີ. ອັນນັ້ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຶນຮອນ. ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຮົາສາມາດຜະລິດມັນດ້ວຍຕົນເອງດ້ວຍ turbine ຂອງພວກເຮົາ.”
ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານພູມສາດແລະເສດຖະກິດຕະຫຼາດໃນມື້ນີ້ສ້າງສະພາບອາກາດທີ່ຍາກທີ່ຈະຊອກຫາເງິນ. "ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທຸກຄົນຂາດພະລັງງານ. ນັ້ນແມ່ນຜົນປະໂຫຍດ.”
ເວລາຈ່າຍຄືນ 2.5 ຫາ 4 ປີ
ຈຸດສຸມທາງດ້ານການຄ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນປະເທດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາອີກຕໍ່ໄປ. turbine ທໍາອິດໄດ້ຖືກຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນ Estonia, ໃກ້ກັບປາຣີ, Chile ແລະ Bali. ມື້ນີ້ມີການໄປສະຫະລັດ, ອັງກິດ, ປອກຕຸຍການ, ຄອງໂກ, ໄທແລະໄຕ້ຫວັນ.
“ພວກເຮົາໄດ້ຈັດວາງຈັກກັງຫັນຫຼາຍໜ່ວຍທີ່ມີກຳລັງ 50 ກິໂລວັດ ແລະ 75 ກິໂລວັດຕິດຕັ້ງຢູ່ເທິງແມ່ນ້ຳ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາສາມາດບັນລຸເຖິງ 400 kW ໃນ cascade. ການຕິດຕັ້ງຂອງພວກເຮົາມີໄລຍະເວລາຈ່າຍຄືນຈາກ 2.5 ຫາ 4 ປີ. ພວກເຂົາມີອາຍຸ 30 ປີ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຜ່ານສູດ HAAS ແລະເກັບກໍາສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຜົນຜະລິດໄຟຟ້າຂອງພວກເຮົາ."
ການບໍາລຸງຮັກສາແມ່ນຫນ້ອຍ. ປ່ຽນນ້ຳມັນທຸກໆປີ ແລະ ກັງຫັນທຸກໆສິບປີ. “ພວກເຮົາຕິດຕາມການຕິດຕັ້ງທັງໝົດຈາກ Leuven. ຖ້າມີບັນຫາເກີດຂຶ້ນ, ພວກເຮົາສາມາດຮັບມືກັບມັນໄດ້." ປະຈຸບັນ Turbulent ມີພະນັກງານສິບເຈັດຄົນ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງສິບສາມຄົນເຕັມເວລາ. ວິສະວະກອນກົນຈັກ, ໄຟຟ້າ ແລະໂຄງສ້າງ.
ແຫລ່ງທີ່ມາ: https://engineeringnet.be